3 de março de 2026
Na última sexta feira, 27 de fevereiro, realizamos um treinamento presencial voltado aos profissionais de Sistema de Gestão Integrada com foco em ações corretivas, oportunidades de melhoria e processos de qualidade aplicados ao ambiente de obra. A iniciativa integrou nossa estratégia de fortalecimento da governança operacional, com ênfase na prevenção de inconformidades e na padronização de critérios técnicos.
A capacitação foi conduzida por Andrea Rezende, superintendente de SGI e ESG da Afonso França Engenharia, que destacou o caráter colaborativo do encontro. “Foi um momento de ouvir e alinhar maneiras de trabalho com foco em qualidade, promovendo maior integração entre as equipes e uniformidade na aplicação dos processos”, afirmou.
Padronização como base para decisões mais seguras
O treinamento teve como objetivo consolidar a atuação do SGI nas obras e promover a padronização dos processos relacionados ao tratamento de inconformidades. Ao alinhar critérios e linguagem técnica, reduzimos variações no preenchimento de registros e elevamos a qualidade das informações geradas no campo.
Em obras com múltiplas interfaces e alto volume de frentes de serviço, a consistência dos dados é determinante para análises precisas e respostas eficazes. “Quando o tratamento de Não Conformidades segue um padrão, o time de Qualidade ganha clareza, agilidade e rastreabilidade, fatores essenciais para sustentar a gestão e apoiar decisões no ambiente de obra, onde o volume de interfaces exige disciplina de processo”, explicou Andrea Rezende.
A estruturação adequada dos registros fortalece a rastreabilidade, amplia a transparência e contribui para uma gestão orientada por evidências, reduzindo riscos operacionais e assegurando conformidade contratual.
Reconhecimento às obras referência em qualidade
Durante o encontro, realizamos a premiação do Ranking de Qualidade 2025, reconhecendo as obras que demonstraram aderência consistente aos padrões da ISO 9001 e às diretrizes do Sistema de Gestão Integrada.
No Ranking de Qualidade 2025, o primeiro lugar foi conquistado pela obra Templo Ribeirão, em Ribeirão Preto/SP, seguida pelo Data Center SP2, em Hortolândia/SP, e pelo Pátio Morro Grande, em São Paulo/SP. As três obras mantiveram seus processos em conformidade com os requisitos do SGI, evidenciando disciplina operacional e controle sistemático.
SGI como pilar de melhoria contínua e geração de valor
O Sistema de Gestão Integrada tem como finalidade promover a melhoria contínua da qualidade dos serviços prestados, fortalecer a postura preventiva em segurança e saúde ocupacional e minimizar impactos ambientais associados às operações.
Por meio da padronização de processos, monitoramento de indicadores e revisão sistemática de rotinas, asseguramos conformidade legal e contratual, transparência na gestão e controle permanente sobre riscos. Mais do que um conjunto de normas, o SGI representa um modelo estruturado de governança aplicado ao canteiro de obras, conectando qualidade, segurança, responsabilidade ambiental e desempenho técnico.
Com iniciativas como essa, reafirmamos nosso compromisso com a previsibilidade, a disciplina de processo e a geração de valor sustentável para clientes, parceiros e demais stakeholders em empreendimentos de alta complexidade.
