A melhoria contínua hoje faz parte de qualquer área profissional, e não podia ser diferente na construção civil. O conceito de lean construction ou “construção enxuta” entrou para ficar.
Mas o que é exatamente o Lean Construction?
O Lean Construction deriva diretamente da metodologia Lean. O Lean é um tipo de gerenciamento que visa evitar desperdícios de tempo, verba, mão-de-obra, etc., empregando apenas o estritamente necessário para a realização de um determinado trabalho, etapa ou processo.
O Lean Construction é o Lean adaptado a construção civil, ou seja, uma metodologia que torna os processos civis ágeis, eficientes e que reduz os desperdícios na obra tornando a construção mais enxuta e, esta abordagem, já faz parte do dia a dia de muitos profissionais da área. Quando se adota o Lean temos uma visão focada em planejamento e controle e, neste caso, o canteiro de obras e o processo de produção tornam-se organizados, focados e com eficiência maximizada e custo reduzido
O primeiro passo é conhecer os 5 princípios do Lean Construction:
- Agregar valor para a construção,
- Eliminar tudo aquilo que não acrescenta aos processos e para a obra (objetivo final),
- Otimizar o tempo,
- Reduzir variações (seja de fornecedor, de material, de valor),
- Tornar os processos transparentes (seja no sentido de transparência nas informações e no sentido prático de tornar o ambiente da obra livre de empecilhos e obstáculos).
O conceito de Lean deve ser usado desde o início da cadeia, na elaboração das propostas técnicas e comerciais até a execução efetiva das obras. Como dito anteriormente, vale recitar o mantra abaixo:
“O conceito de Lean visa reduzir desperdícios, sejam eles em relação a custo, prazo ou outras disciplinas. O engajamento deve permear por toda a cadeia, incluindo os subcontratados e seus colaboradores”
Quando cada um entende o seu papel e a sua participação no processo inteiro, a chance de comprarem a ideia é maior.
Um exemplo utilizado pode ser a execução de fechamento internos e externos de um prédio residencial. A equipe de alvenaria estava acostumada a seguir a ordem do relógio (horário) e executar as paredes, quando entenderam que se fizessem primeiro os fechamentos externos e depois iniciassem os internos, não teriam acréscimo nenhum de atividade, mas em compensação o prédio seria fechado antes o que daria redução no custo de proteções coletivas e também seriam antecipados serviços internos que dependem de estanqueidade, compraram logo a ideia. A obra poderia ser entregue antes, sem que houvesse acréscimo de trabalho, apenas com ajuste nas prioridades de execução.
Portanto o conceito do Lean é fazer com mais planejamento e foco nas necessidades, buscando um diferencial. Outros exemplos:
- Utilização de caminhões maiores para o transporte de materiais, diminuindo o número de viagens e o valor gasto com essa atividade.
- Manter a organização do canteiro de obras de maneira a facilitar a movimentação dos trabalhadores e a utilização dos materiais.
- Evitar retrabalhos com a implementação de acompanhamentos das etapas dos processos com controles de indicadores da obra.
- Eliminar os desperdícios materiais através da elaboração de modelos padrões de consumo destes materiais nas obras.
Por fim, o Lean nos proporciona:
- Aumento na produtividade
- Foco no que é valor
- Redução de desperdícios diversos
- Satisfação do cliente
Texto escrito por: Monica Maculevicius Ferreira
Gerente de Engenharia, Projetos e Propostas
PMP desde 2009 – Credential #1260133
fev. 2022
